上周末召开的中央企业、地方国资委负责人会议对今年国企国资改革作出部署，将积极处置“僵尸企业”，并对国资委自身加快改革。去年夏天，习近平前往吉林考察东北老工业基地，连续走访了三家国有企业，对国企改革作出了“两个不动摇”、“三个有利于”的重要论断。之后，被称为“1+N”的国企改革方案全面出台。请听《国企改革的“口诀”》。
整整半年前，2015年7月17号，习近平来到中国中车长春轨道客车公司。面对总书记，接线班工人姚智慧用一分半钟，流利地说出一大串工艺流程。习近平对她连连称赞。
习近平：这个"工序一口清"很厉害。
在长春一东离合器股份有限公司，习近平还与国企一线职工座谈。习近平指出，要坚持国有企业在国家发展中的重要地位不动摇，坚持把国有企业做大做强做优不动摇。推进国企改革，要有利于国有资本保值增值，有利于提高国有经济竞争力，有利于放大国有资本功能。如果说国企改革也有“口诀”的话，这“两个不动摇”、“三个有利于”就是国企改革的根本原则。国有企业的控制力，不是说占的比重最大、规模最大，但是核心一定要拿在手里。
这次考察两个月后，国企改革的顶层方案正式揭开面纱，九个配套文件随之出台，还有十个文件正在路上。国企分成商业类和公益类、国资监管由“管企业”转向“管资本”、组建国有资本投资运营公司、推进混合所有制改革、落实董事会职权、推行职业经理人、差别化高管薪酬、坚持员工持股……一系列改革正在或者即将展开试点。其中动作最快的是央企重组：仅去年12月份，短短10天，就有3起重组，涉及6家央企，将近万亿资产。如今在总书记考察过的长客动车组制造基地，环顾四周，不变的是各种等待组装的车体，而变化的是半年来这家国企正经历着有史以来最大规模的部门整合，总体研发部副部长孔风就感受到了改革带来的效率提升。
孔风：原来我们机构是，按照业务板块铁路和城铁区分开，这样人员造成忙闲不均，假如说我这有一个问题，他那也会有，我这解决完他还不知道呢。两个部门一整合之后经验和资源就可以共享，效率会更高一些。
装配车间里，一列列白色动车组整齐地停放着，身着蓝色工作服的工人们在车厢内外穿梭，未来，越来越多的中国制造从这座庞大的车间走出国门。