中国经济媒体领袖峰会开始于2012年，那时正值招商局创立140周年，今天一个年轻的峰会和一个古老的企业走在一起，既是姻缘，也必将碰撞出许多思想的火花。创立于1872年晚期洋务运动时期的招商局是中国最早的民族工商企业，也是今天中国历史上最悠久的企业，经过144年的发展，目前招商局已经发展成为一家国际化、综合化的大型企业集团，形成交通、金融、地产三大主业，截止到2015年底，招商局拥有总资产6.2万亿。近年来招商局效益屡创历史新高，核心竞争力不断增强，2015年招商局实现营业收入1889亿元，同比增长102.6%，实现利润总额788亿元，同比增长134%，今年一季度招商局继续保持稳定增长，实现营业收入1157亿元，利润总额266亿元，在中央企业中排名第二。在经济整体增速下滑，央企普遍增长乏力的背景下，招商局的亮丽业绩受到社会广泛关注。
今天是一个经济大转型的时代，我们面临很多宏大议题，招商局以自身的努力在不断地探索实践。近年来我们在市场化改革、兼并收购、重组整合、创新转型、国际化等方面做了大量的工作，也取得了一定的成效。
“十三五”是招商局发展的重要时期，我们在“十三五”规划指导下主动作为、抢抓机遇、趁势而上、创新发展，我们有信心通过5年的发展，到“十三五”末，将招商局打造成有质量可持续发展的世界五百强，基本形成世界一流的格局，并打造3个“世界一流”和4个“全国领先”。按照规划，到2020年招商局总资产达到10万亿以上，利润在2000亿左右。同时我们努力在保险、资产管理、高端邮轮旅游等产业领域培育出一批新的增长点，使招商局成为全球和国内相关行业的资源整合者和产业链重要参与者、集成者。
漳州开发区是招商局重要的战略发展区域，是福建省建设海峡西岸经济区的重要组成部分，也是漳州市港口经济的发展龙头，总体规划面积51.17平方公里，是即深圳蛇口之后招商局又一次成功复制。漳州开发区得到了包括国家最高领导人在内的各级领导的重视和支持，经过25年的开发，这里正在成为厦门湾一颗新的明珠，下一步将通过转型升级、跨越发展，努力把这里建设成为活力产业、生态文明、健康生活的滨海新城，成为海峡西岸新的经济增长点。
A股最后一个多头仍然坚定地站在这里，向大家发出一个声音，中国股市底部已经到来了，中国股市从婴儿底步入慢牛。
我的理由很简单，就是L型下面这一行是有底的，而不是没底的，6—6.5就是L的底部，而这个底部比发达国家的经济增速要高一倍到两倍以上。德国人在零利率水平之下徘徊，美国人加息仍然是往后延的趋势，而中国人这一条曲线在坚定不移地往下走，股票市场的趋势和坚定不移地往下走是相反的，这才是最终的选择。
当两条曲线坚定不移地往下走的时候，股票市场往上走的概率就会更大，我们已经看到经济好转的迹象出现，一季度数据有一些非常重要的数据出现了好转，这些迹象给股票市场带来了信心。
二十多年以来，A股只有4个点位可以放心地购买股票，第一个是325点，第二个是998点，第三个是1664点，第四个就是我被骂了3年的钻石底。现在的位置我把它命名为婴儿底，目前整个市场超过100倍市盈率的股票占了一半，6124点时占了42%，5178点的时候占了60.92%，到现在仍然有一半的股票有泡沫。我认为在婴儿底好股票有机会，而“黑五类”是没有机会的，而且风险还是比较大。“黑五类”不是投资的主流，只有价值投资、理性投资、远离杠杆方能实现幸福美好的人生。
市场的机会在哪里？第一大金矿就是银行，第二大金矿就是非银行金融、保险和券商。我认为挖金子要在有金矿的地方挖，不要在没有金矿的地方拼命挖，而下面的投资机会在银行、非银金融、建筑装饰、公共事业、汽车、家用电器等等，而另外一些地方可能会有一些风险，比如军工股，不要被忽悠上当了。军工股虽然现在跌了一半，但它仍然是全球最高的，94倍的PE，仍然还是要小心又小心。
恒生国企将会在深港通到来之后给大家提供第一个投资机会，深港通比沪港通有比较大的变革，不管是标的选择还是条件放松，当账目放松到10万元以下，或者是10万元的门槛，而不是30万元的门槛时，深港通将会使恒生国企的投资机会大放异彩；第二个机会是上证；第三个机会是沪深300.
为什么说供给侧结构性改革非常紧迫？这是未来一段时期内输不起的战争，它是跨越中等收入陷阱的生命线。供给侧结构性改革要忍受短期痛苦，要打攻坚战。
中国的供给侧结构性改革主要是涉及到广大老百姓，有减税，有调整政府支出，去杠杆、去产能、去库存，涉及到投融资改革、国企改革，还有政府大规模简政放权，要用市场的机制解决问题。而在改革中应该坚守底线思维，要坚守的底线是不发生系统性风险，尤其是金融方面。经济的发展，金融是血脉核心。
供给侧结构性改革具体说就是“三去一降一补”。“三去”分别是去产能、去库存和去杠杆，“一降”是降成本，“一补”是补短板。
供给侧结构性改革是一揽子系统工程，这里面要加减乘除。加法要发展高端制造业和现代服务业，增加有效供给；减法，就是压缩落后产能，清理僵尸企业，解决中低端产品过剩问题；乘法，鼓励创新，发挥创新的乘数效应；除法，打破垄断，放松管制、减税，降低企业运行成本和市场交易成本，包括去除财政和金融领域累计的风险。
要多维立体式理解其丰富的内涵，内容包括意识产业层面的供给，要素层面的供给和制度层面的供给。实质就是转型、创新、改革，转型是目标，创新是手段，改革是保障，所以是结构性改革，而不是周期性改革。供给侧改革与结构性改革的根本区别在于，供给侧只是改革切入的方向，结构性是对改革的根本要求。
供给侧结构性改革的本质与适用，是处理政府和市场的关系，发挥市场在配置资源中的决定性作用，同时也要发挥政府的作用，但更多地发挥市场的机制，强调供给侧改革是对以往需求管理政策的纠偏，需求管理一般适用于短期框架，在注重需求管理的背景下，政府更倾向于采取刺激政策和对微观经济干预行为的直接干预。目前中国经济面临的是长期性、结构性的问题，必须在供给侧改革中充分激发市场主体的内生活力，真正获得可持续的发展动力。要把供给侧结构性改革放在和需求改革同等重要的位置。
供给和需求是经济运行的一体两面，而非相互替代，两者同等重要，强调供给侧改革并不意味着对需求侧的全盘否定。以前我们更多地侧重需求侧的改革，供给能够创造需求，需求会倒逼供给，经济的平稳健康发展离不开两者的协调平衡。
互联网不仅是一种传播渠道与传播手段，更大程度上是一种改变社会的力量，它可以重新聚合社会资源。互联网为现代社会带来的最大改变，是造就了一种新的赋权方式，谁能够激活、使用关系资源，谁就具有更强的影响力、掌控力、驾驭能力。传统媒体目前面临的困境正是由于互联网对于社会和市场的重新构造导致的，“内容为王”、“渠道为王”曾是传统媒体立足社会与市场的两大价值生命，但这两大优势在互联网背景之下逐渐被解构式毁坏。
今天的互联网时代，手机成了连接社会传播和人之间最后一公里的渠道。去年年底有这样一个资讯，在美国线上的新闻资讯的流量43%为FB所占有，38%为推特所占有，这两个平台占有的线上新闻资讯流量为81%，我们缺少一种对用户的直接接触的把握能力，造成了我们的渠道终端失灵，这就是今天无论是传统媒体还是新媒体，都面临的传统渠道被解构的问题，解决这两个问题就是现在供给侧结构性改革的关键目标指向。
传统媒体将内容直接变现为货币的能力在直线下降，因为这种获得资讯的渠道越来越多。而解决渠道的中段问题，便是和拥有流量与用户的入口级平台合作，比如说微信微博，比如说今日头条、百度这些技术入口，硬件厂商小米、华为，甚至包括公交视频、楼宇电视等等，如果媒体和他们合作，入口流量就不成问题，一旦你拥有了强制的入口信息流之后，你的流量变现能力就不是问题了。
传统媒体渠道本身的中断与失联，也导致了传统媒体优势的丧失。在个人被激活的背景下，整个社会传播的渠道正在发生革命性的重组，而社会传播的“最后一公里”是由手机以及由手机编织起来的社会关系所构成。任何一种传播内容，最终都必须有效地切入社会关系渠道，完成社会传播的“最后一公里”。
当前，自媒体的内容服务化已经成为大势所趋，现在更多的自媒体通过数据和各种各样平台相连接，能够通过广告变现实现盈利。还有少数优质自媒体和电商连接，成为未来的发展方向。
如今，大数据已经渗透到新媒体的内容生产中。大数据推进媒体融合发展，用数据为自身的运营进行分析，对公众号进行各个行业的分类，同时通过数据还可以找准自己的定位。大数据可以帮助自媒体从生产到推广营销，以及场景挖掘、用户定位、个性服务等完整的链条中。
通过数据可以把数据的新闻价值不断放大。在今年的两会中，清博大数据和央视新闻合作，通过对数据监测分析，发现众多的数据可以延伸到微信大数据、电商等等不同的行业中。
比如国资委每个月会使用清博的数据分析，对中国五百强进行分析和评估，每个月在国资委的官方微信号进行发布。同时我们也为政府企业和媒体、自媒体的内容生产开辟了一个API接口，同时我们对海外的数据进行评估。去年我们为发改委提供了各种指数，包括晴朗指数、企业家网络影响力指数、公益扶贫指数等等，能够对行业的发展提供很好的“互联网+”转型。
在今年一季度，万达集团委托清博对万达集团八大系统进行“互联网+”转型的评估，这是万达“互联网+”非常重要的一步，这个指数发布以后对万达集团内部所有的院线，对互联网是非常大的颠覆和冲击。我们的大数据能够为政府企业和自媒体提供更多的数据。在今年发现河南灵宝市有五万斤的苹果滞销，我们找到了河南省108个县级公众号，我们通过信息的发布，迅速地解决了苹果滞销的问题。