7月8日下午，在贵州贵阳举行的生态文明国际论坛2016年年会之《新发展理念下的“一带一路”战略》分论坛上，商务部原副部长、中国国际经济交流中心副理事长魏建国提出，当前的“一带一路”必须加速。但如何加速？需要用绿色的理念促使中国企业参与的一切国外项目都成为人类的利益共同体，再到命运共同体，最后到责任共同体。
在论坛的演讲中，魏建国首先用几个故事来折射绿色理念在中国经历过的发展阶段。
他说，改革开放初期，一家中国组织的一行人到美国考察，在华盛顿的车上，其中一人把吃剩的香蕉皮偷偷从车里扔了出去，其他人都没有看到，但当地的司机从后车镜里看到了。于是就停下车，默默把香蕉皮捡了起来，没有说一句话。
还有一个故事是他在非洲工作20年的经历。有一次在肯尼亚的路途中，几个中国人在一片绿色草坪上看到了一只大旱龟，于是就把这只旱龟搬到了车的后备箱里想带回家。看到这一幕的非洲司机却坚持不肯开车。最后他们明白过来后，把旱龟重新放回了草坪上，这位非洲司机才露出笑脸，过来和他们一一热情握手表示感谢。
魏建国表示，对于中国人绿色和环保理念的改变和进步，他深有体会。在这种大环境下，中国企业“走出去”和“一带一路”一定要破除几个片面或错误的观点。
第一，“一带一路”是中国的第三次改革开放，和前两次的改革开放是不同的。
“第一次改革开放是邓小平同志1978年的三中全会，通过设立特区打开了窗户；第二次改革开放是打开了大门，让我们成为了世界工厂。”他说，前两次是外国的资本、技术和管理到中国来，但这第三次是中国的产业、资本和管理“走出去”。
另外，以前是中国的一部分地区“走出去”，这次通过“一带一路”是国内所有的省市和企业都可以“走出去”。
第二，“一带一路”和“走出去”不是把过剩的、淘汰的、污染的产能输出去，而是把中国最好的产品和技术输出去。
“比如这次希腊的比港，希望打造的就是清洁无污染的港口。另外我们在柬埔寨搞了个纸厂，虽然造纸业在国内的产能是过剩的，但该厂在当地排污的能力远远高于国际水平。”魏建国说，“我们在贵阳开这样的生态文明论坛就是要告诉大家，中国‘走出去’的一定是最好的。比如智能电网、高铁和物联网。”
另外，企业更好“走出去”的关键有三个：第一是“共商、共建、共享”，这绝对不是资源掠夺，更不是新殖民主义；第二，一定要让沿线国家享受到中国发展带来的机遇；第三，作为中国企业，要树立牢固的以生态环境为代表的“绿色＋”概念。
“衡量一个事物的好坏和影响力很简单，只要问一个问题，世界是不是因它的存在而改变？”魏建国引用这句话作为结语表示，如果中国的“一带一路”可以是绿色的，那么世界一定会因此发生更美好的改变。