对外经贸大学公共政策研究所首席研究员苏培科撰文指出，中保监主席项俊波在前几天召开的中国保险业发展年会上公开发言称：“有部分保险公司发展偏离了保险的轨道，企图把保险公司当成单一股东的融资平台，与中小股东和广大消费者对立，中保监会旗帜鲜明地站在保护和维护消费者的一面，对于破坏消费者权益的大股东，会依法依规严惩，绝不给不真正做保险的人以可乘之机。”非常明确的告诉外界“保险姓保”，如果将保险公司作为资本运作的吸金平台，中保监将不再袖手旁观。这篇文章具有一定的借鉴意义。
自2015年以来，保险公司举牌上市公司，并以强势身影闯入市场关注的视野。截至今年8月1日，保险机构持有的A股股票已达602只，市值共计超过7362亿元（人民币．下同），占总市值的比例为1.48%。其中恒大系、宝能系、安邦系、生命人寿系、阳光保险系、国华人寿系、华夏人寿系等在资本市场举牌大军中异常迅猛，而且这些举牌资金大部分来自万能险和杠杆资金；虽然有些收益可观，但也有些是在刀口舔血，“宝万之争”中宝能的资金差点全军覆没，如果没有恒大系入市拯救，股价调整对杠杆资金异常考验。毕竟保险资金给人的印象是保障性和安全性，如果一味追求投资收益而去保障性，赌博式经营的风险必然会传导成系统性风险。
胡乱作为碍企业发展
毕竟保险行业经不起折腾，保险公司要求高度安全，保险的信用不仅决定着金融业的信用基础，也是整个社会的信用基础。在目前中国金融分业监管的框架下，中国的保险企业大肆冒险经营和激进投资值得警惕。如果整个保险行业激进营运，虽然摊子铺大了，但保险公司似乎愈来愈不保险了。保险本来就是风险管理的一种方法，风险转移的一种机制，通过保险可以将众多单位和个人结合起来，将个体对应风险转化为共同对应风险，从而提高了个体对风险造成损失的承受能力，保险的作用在于分散风险、分摊损失，可以用于投资的无非是顺周期下的沉淀资金；如果顺周期不再，不确定性因素增加，要求理赔的数量增加，沉淀和可用于投资的资金自然会减少，这也就要求险资投资时不能太激进。
为了投保人的安全和有效对冲保障背后的风险，险资投资应该把安全性摆在首要位置，而不是一味地强调利润最大化的盈利性，尤其是险资通过二级市场举牌夺得大股东后，就不再是单纯的投资者角色，应该更多地为上市公司的经营发展着想；如果不作为和乱作为对上市公司和其他投资者都是灾难，从而险资就会陷入实业管理的角色，先不论其专长与否，但至少与保险业发展的理念和初衷不同。
居安思危勿盲目冲动
险资最合理的投资理念应该是多元化投资和“把鸡蛋放在多个篮子里”来分散投资风险。中国保险业在这些年发展太快了，问题和隐患都被速度给掩盖了，现在需要居安思危和战略布局，切勿盲目冲动。
近两年中国的保险业和保费增长就已经出现减速的迹象，但万能险的增速出现了井喷式增长，这也是保险业的风险所在，保险业是要接受偿付能力监管的行业；如果过度强调高投资收益、“去保障化”，则保险的本职功能将会受到冲击。在快速发展期，之前酝酿的各种矛盾和风险看起来不太明显，或许可以被这些年快速积累的保费收入给覆盖掉，但未来的压力会很大。
如果从保护保单持有人利益角度出发，现在反而应该强化保险公司的资本约束力，要限制保险公司盲目逆周期扩张和鼓励孤注一掷地冒险。现在的政策即使允许险资激进投资，但也希望保险公司要量力而行，要将风险和安全放在第一位，要未雨绸缪。