汤森路透新兴国家供应链及大宗商品业务总经理娄泽凯表示，面对不断变化的市场环境，企业为保持竞争力应在三个方面下工夫：大数据分析、内部创新和外部协作。他认为，激励内部创新有助于帮助企业转型。
在24日举行的第三届全球创新创业教育论坛暨上市公司产业转型升级高端论坛上，娄泽凯以汤森路透自身为例指出，该公司此前一直通过并购推动增长，现在开始更多地寻求内部创新，从一家并购主导型公司转型成能够实现有机增长的公司。为刺激创新活动，汤森路透于2014年1月成立了一只内部种子基金，名为“催化基金”，支持员工的创新和研发活动。到目前为止，该基金已经支持了20多个项目，其中一些已经推向市场，一些即将落地。这在很大程度上提升了员工的技能和参与感。
在大数据分析方面，娄泽凯表示，全球企业在决策方面正步入一个新时代。过去十年，搜索、储存和获取数据的能力呈指数级增长，很多公司斥资数千万美元来管理供应链和客户的信息，可信赖的信息已经成为金融市场的命脉。而如何分析利用数据与数据本身同样重要，让数据变得更智能，能够帮助企业做出更好地决策。
娄泽凯援引管理咨询机构贝恩公司的一项调查结果指出，善用数据和分析的公司在财务表现、企业决策效率等方面都具有明显优势。贝恩调查显示，在400多家年收入超过10亿美元的公司中，只有4%的公司在数据分析方面非常在行，能够将合适的人、工具、数据和全球化的视野整合在一起，这些公司运用良好的数据分析能力改变了自身商业运营模式，改善了产品和服务。这一点使这些公司与其他公司明显拉开差距。善用数据和分析的公司，其财务表现在所属行业中排进前25%的可能性增加了两倍，实现决策的可能性增长了三倍，决策效率提高五倍。