杭州G20峰会之后，江苏伟达国际贸易公司在白俄罗斯投资的亚麻厂又迎来新的合作者。像江苏伟达这样，越来越多的中国中小民营企业正在走出去，到客户身边投资建厂，在市场空白地带掘真金。
“一带一路”给中小企业走出去打开了一道门，可如何跟随“一带一路”走出去拷问着实力不强、能力有限的中小企业。当前，我国中小企业生存发展面临很多问题。伴随中国经济下行压力，国内需求在下降，企业劳动力成本节节攀升，企业利润下降，甚至于迎来了“低利益”、“零利润”时代。一些劳动密集型企业为了生存与发展下去，以“转地”为主要特征的“大迁徙”正在展开。
纵观“一带一路”沿线国家和地区，不少地方都是工业空白地带。特别是一些国家处于通向欧盟国家的交通枢纽上，是中国产品由陆路进入欧盟的必经之地，这就给中国企业“转地”提供了更多的选择空间。前些年，国家产业转移企业绝大多数都是奔向了东南亚和南亚地区，很少在“一带一路”沿线国家和地区投资建厂，虽说东南亚和南亚地区国家劳动力低廉，但是，距离中国商品出口的重要市场的欧盟和客户之间距离较远，这种舍近求远式的投资设厂之策，大大提高了企业的出口成本。而把投资建厂的重点放到客户身边，这种变化更多是降低企业营运成本、提高效率的考量，凸显出跟随“一带一路”走出去，不仅满足了中国中小企业融入全球经济体系的诉求，而且也满足了当地消费者的需求，降低了他们的消费成本，帮助沿线国家实现工业化进程，从而放大了“一带一路”的溢出效益
跟随“一带一路”走出去，可以降低企业的劳动力成本和运输成本，解决当地劳动力就业，扩大中国企业在沿线国家和地区的产品知名度。“一带一路”沿线国家和地区还是中国企业原材料的供应地。江苏伟达国际贸易公司在白俄罗斯投资建亚麻厂，就是冲着当地是亚麻原产地而去的。中国企业看到了当地巨大的原材料市场的优势和靠近欧盟市场较近的特殊情况，加上入驻中白工业园企业可免税10年，国家将对中白合资项目实施高额度的贷款优惠等利好叠加，让“走出去”的企业获利颇多。
现在，不少国内企业走出去，多在国外设研发中心，制造环节留在国内。这种生产经营模式，在劳动力成本低下，人口红利凸显的时间段内可行，可当中国制造成本提高时，不再可行。中国企业走出去到客户身边投资建厂，就好比把面馆开到食客的家门口，要吃什么，顾客随时点；淡了咸了甜了，可根据食客的口味随时调味。这种“近水楼台先得月”的便利，从源头上一改中国产品市场敏感度不高，市场反应速度不快的缺陷。更重要的是可以借用当地优秀的顶尖专家，帮助走出去的企业把精力和投入放在基础研究中去，尽快提高研发能力和水平。
通过走出去，提升中小企业发展转型的能力、国际化经营的能力。特别对于有投资能力的中小企业来说，通过并购、股权投资等渠道设立研发机构，抓住了迈向中高端制造的机遇。同时，为“一带一路”基本国策落到实处增光添色。