从资本净引进国(人们所熟悉的“招商引资”模式)到资本净输出国，中国只用时20余年。毋庸置疑的是，中国这些年日益强劲的对外直接投资，的确收购(买)到国外不少好企业尤其是工业制造领域的重要零部件生产商的股权，明显且可持续地提升着国内工业制造的技术工艺水平。这类直投主要集中在欧盟区域，在2008年全球金融危机后大量发生，虽有点“乘人之危”之嫌，但毕竟系两相情愿。
然而，毋庸讳言的是，国内民营资本海外直投，这几年越来越热衷于商业地产、娱乐资产、金融资产之收购，脱离实体经济收购的趋势越来越明显。国际资本市场的历史与现状表明，这类资产泡沫极大，一旦泡沫戳破日，就是民营中资倒霉时。
有主张经济越自由越好的学界人士，对国内民营资本所持海外资产泡沫过多的不以为然，一个看似冠冕堂皇的理由是，民营资本非国有资本，海外直投赢也好蚀也罢，轮不到政府瞎操心！然而，这可是典型之谬论，试问离开了银行信贷的高杠杆撬动(背后是海外直投民企极高的国内负债率)，单凭民企税后利润积累，中国有哪家民企敢拍胸脯说“俺就有到海外进行‘土豪式并购’之实力”？
有个现象十分耐人寻寻味。去年(此前亦如此)1456.7亿美元的对外直接投资，明明主要用于收购发达国家的实物资产、无形资产和企业股权，但在报表上，却有1164亿美元流向了开曼群岛、维尔京群岛、百慕大群岛，这说明欧美对中国资本仍筑有市场樊篱，对中国资本浸淫它们的优势产业抱有深深的戒心。无论是中欧还是中美投资市场互相开放谈判，谈了哪么多年就是谈不下来，恰是樊篱与戒心的真实写照，迫使欲到欧美直接投资的中国企业，只能先花一笔钱到这类群岛先注册一家家空壳公司，以洗白中国企业的“红颜色”。
需要指出的是，就对外直接投资的爆发式增长(以海外并购为例，去年全年544亿美元，今年前8个月跃进至617亿美元)，却不能视同为“洪水猛兽”，它符合国家已提倡多年的“走出去战略”，以及它的最新版本“一带一路”战略和中国经济“跨国生产、全球经营、世界存在”战略，客观地看，它是中国经济发展到特定阶段与“走出去战略”互相融合的必然现象。不过，有三条亦提请政府予以正视：
其一，国内实体经济之疲软现状，的确在刺激更多民营资本“寻求海外出路”，并在“寻路”过程中带有相当的盲动性，有关部门当采取更多措施，切实降低国内实体企业的综合运营成本，重新树立民营资本立足国内实体经济的信心。
其二，常言说得好，投钱到“国外”，赚钱靠“国内”。有关部门必须对实体经济过冷、金融经济过热采取扎实的“升降温”举措。国内实体经济冷，民企拿着大把余钱收购海外资产，势必互相争抢，进一步放大资产泡沫，一旦泡沫破灭而国内实业不行，让民企拿什么来应付危机？
其三，有关部门当出台专项政策，规定对外直接投资的所用资金，至少要有一定比例譬如50%(各国普遍做法，目前海外市场融资成本不到国内1/3，如果它不肯对中企融资，恰恰说明人家不看好中企的拟直投项目)当从海外资本市场或海外商业银行进行融资，如是，出现问题时风险可共担。