大家都知道恒大房子卖得好，自然在卖房子这条路上越走越远，在资本市场上，买万科，买嘉凯城，买廊坊发展，都是这个路子。但是房子卖的好，还有球踢得也好，不一定水也能卖的好，恒大冰泉就是个例子。
根据恒大在香港联交所发布的公告，将与不同的第三方订立协议，出售粮油、乳制品及矿泉水(包括恒大冰泉)非主营业务，总代价约为27亿元人民币，出售事项完成后，将不再持有粮油、乳制品及矿泉水业务的任何权益。预期将自出售事项确认除税前未经审核收益约人民币57亿元。恒大将更加专注于房地产及其他相关业务。
中国房地产行业的大佬们，好像急着在房地产还是最好的时候未雨绸缪多元发展，但不可能每一步都走得如意，恒大卖掉粮奶水就当是及时止损，其他伸手到新领域的大佬们会不会也在未来不断遇到止损的事情？很有可能，毕竟，隔行如隔山。
卖房子卖得好的，不一定水也卖得好，同样，卖水卖得好的，不一定房子也卖得好。中国卖水卖得最好的娃哈哈，前几年也在商业地产上栽过跟头，前一阵子，中国制造业的翘楚，联想集团的控股股东联想控股，也把旗下的房地产板块一把打包卖给了融创中国。
有意思的是，也就在这个当口日，吉利的李书福一个论坛上也承认他对房地产头疼不已，搞企业有30多年了，就是做制造业，搞其他的都不行，“我也搞过房地产，这个东西太难了，也搞过其他的东西。我觉得什么人干什么事。所以，制造要想搞好，还得要把人找对。有些人就是搞制造可以，搞其他不行，有些人就是做买卖可以，其他不行，有些人就是搞房地产可以，其他不行。”
跨界真的很难，阿里巴巴搞社交搞不过腾讯，腾讯搞电商就搞不过阿里，都是一个道理，所以，以后要遇到大跨行的事情，真得小心掂量点，不管人家过去多么辉煌，在一个新的行当里砸钱起炉灶，大家的预期还真要放低一点。