进入新时代，民营企业要如何实现高质量发展？全国人大代表、传化集团董事长徐冠巨说，民营企业要培育自身核心竞争能力，为全面深化改革作出更大贡献，实现高质量发展。
把握黄金期，搭上高质量发展头班车，徐冠巨提出了高质量发展的变革动力：深刻理解时代的特征，成就时代的企业。
徐冠巨认为，只有始终与时代对标，与时代共进，才能引领产业。当今时代最显著的趋势是共享、连接、平台化，同时科学技术突飞猛进地发展，正在孕育新一轮产业革命。
在调研中，徐冠巨发现，不少企业纷纷开始在高质量发展上做加法。企业逐渐摆脱低水平扩张的模式，技术投入的增长加快；有的企业立足现有优势建设智能供应链平台，推动行业向服务型制造转型。
与此同时，实体经济还面临着诸多主要挑战，实体经济对时代趋势的理解还要加深、实体经济对时代元素的应用还不够深入、新的核心竞争能力还在培育当中。
“在这一过程中，数字经济是关键。抓住数字经济的发展机遇，特别要做好互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合这篇大文章。”徐冠巨说，当下，数字经济已成为浙江发展新动能，作为浙企拥抱数字经济的排头兵，传化亦抓住数字经济的重大机遇，在“互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合”上孜孜探索。
此外，徐冠巨还认为，要实现高质量发展，还应该高度重视供应链服务体系的构建以及大力发展生产性服务业。“抓住了高质量发展的变革动力，就牵住了高质量发展的牛鼻子。民营企业应该一起在对标时代中变革动力，共同推动中国实体经济实现高质量发展。”