千亿规模正在成为规模房企的标配，冲击规模成为多数房企的首要任务。截止目前，至少45家房企已经实现或者正在提出千亿销售目标，其中30%为“闽系”。
现实情况是，据第三方研究机构克而瑞统计，今年前三季度，销售额超出1000亿元的房企合计11家，包括，碧桂园、万科、金地、龙湖地产等。
就实现速度而言，大致分两类，稳步向前和“大跃进式”。两类房企同时呈现了两种模式，多元化发展和主要专注高周转住宅项目的并购，鲜有涉及其他产业。
当下，规模、利润、多元化……哪个才是房企的正确之举？
45家房企提千亿目标，截至目前3家实现
规模正在成为多数房企的首要目标。截止目前，至少45家房企已经实现或者正在提出千亿销售目标，其中30%为“闽系”。
澎湃新闻整理此前房企公布的公开信息显示，克而瑞统计的房企销售额排行榜中的前100名房企中，至少45家房企提出了千亿目标。
就实现速度而言，大致分两类，稳步向前和“大跃进”式的。稳健型的如，前9个月已经实现780亿元销售额,的等增值服务。
小房企：太小就没了
这些有一定规模实力的房企，选择多元化的同时，包括禹洲地产、福晟集团、中梁集团、和昌地产等众多的房企则专注于传统的住宅开发，将扩大规模视为收益要任务。
在房地产并购市场上异军突起的福晟集团，年销售额不足300亿元，2年时间却并购72个地产项目，货值近7000亿元。
规模、利润、多元化，这些当下争论最多的话题背后，身处企业掌控者之位的人，方知其中选择的逻辑。
2015年业绩发布会上，龙湖实际控制人吴亚军直言，有的企业可能关注到规模，但利润可能是下降的；有的企业可能关注了利润也关注了规模，但未来可持续的竞争力在下降。而龙湖是在关注规模成长的同时，也关注到了利润，同时也为未来可持续增长留下了一张船票。
而对于小房企而言，规模是生存。福晟集团董事局主席潘伟明道出众多小型房企的心声，“巧妇难为无米之炊”，如今的土地储备总量和结构，决定了今后的销售业绩和江湖地位，“没有’小而美’，太小就没了”。