在房产电商的版图上，京东、阿里还有其他与淘宝全面融合，淘宝房产频道正式推出，但淘宝房产频道推出以来一直不温不火，口碑网宣告失败后，淘宝房产一度陷入困境，直到2014年并入虚拟及生活服务事业部后重新包装上线。
可见，在房产电商的版图上，京东、阿里还有其他互联网巨头在未来很可能还有一战。不过，充足的资金成就了这个战场，与互联网巨头拥有充足的资金不同，房产电商中介想要“玩下去”，必须有自我造血的能力。吉屋联合创始人潘国栋对证券时报记者表示，吉屋已经扭亏为盈，前4年公司都在投入，但从今年上半年吉屋开始盈利。
此外，在京东、阿里等互联网巨头渗入之前，传统中介领域的大佬们早已开始自我变革，例如链家早已经通过自己的大数据系统占据了房产电商优势，也离不开链家背后的资本和互联网力量。
易居研究院智库中心研究总监严跃进表示，相比类似百度、腾讯等企业，京东和阿里巴巴本身是具备线上和线下结合的各类业务模式，所以更容易在房地产创新方面找到突破口，类似京东如此全面和快节奏地实施房地产新战略是有较为积极的作用，对于行业来说，或意味新的竞争因素出现。对于一般的房产电商中介，诸如房多多等转型之路出现困局就在于业务过于集中，所以市场行情好的时候往往房企和房东不愿意委托房源，而行情不好的时候本身交易量也不大，类似的企业想要创新很难成功。对于传统中介而言，只有持续性地审慎自身的优劣点，实际上就可以很好与房企、互联网企业合作，当前优势在于大型中介谈业务容易，但零碎的小中介可能压力会比较大。