截至2016年，中国已连续第8年稳居全球汽车市场头把交椅，在国际汽车市场中的地位显著提升。与此同时，中国的汽车企业也面临着国内竞争白热化、产能过剩等诸多挑战。在此背景之下，部分中国车企有计划地迈出了“走出去”步伐，正在吹响进军国际市场的号角。
在中国车企扬帆出海的过程中，应制定怎样的战略规划和“行进线路图”？如何“有所为，有所不为”？如何吸取日韩车企的经验和教训？从中国品牌向世界品牌的蜕变之路还有多远？ J.D. Power全球 ，中国车企一定要放眼全球，以全球质量和服务的高标准要求自己。除此以外，对计划“逐鹿”国际市场的中国车企， J.D. Power有以下三点建议：
自主品牌走出去的“三点建议”
首先，充分意识到不同市场的消费者不尽相同。中国车企进军海外的过程中，必须对海外消费者有充分了解，意识到海外消费者和中国消费者在期待、喜好、习惯、行为等方面都可能存在差异。比方说，J.D. Power的研究发现，中国消费者喜欢隆重的交车仪式，而欧美消费者只希望交付过程更高效，能越快拿到车越好。如果要在国际市场取得成功，品牌必须敏锐把握不同市场的趋势和变化，提供差异化服务。
其次，“第一印象”至关重要。如果品牌的第一款产品就超出了欧美消费者的预期，让他们觉得中国车企代表了未来趋势，这会对品牌的未来发展大有裨益。这就意味着，品牌需要牢牢把握珍贵的“亮相时间”，在产品质量、外形、服务都方面，都做出令人惊艳的表现。相反，如果品牌在欧美推出的第一款产品质量不行，或者因为种种原因没有达到当地消费者的预期，那么就将花费很久时间来修复品牌的声誉，扭转消费者的第一印象。
第三，在本土市场进行颠覆性创新尝试，再将成功经验复制到国际市场。不要只是成为一个新市场的另一家汽车厂商而已，而是要立志成为这个新市场中某一领域的领导者。中国汽车品牌在新能源汽车、互联网汽车、共享出行等方面都很有潜力，有机会成为行业领导者。中国市场具有强大的规模优势，中国车企能以较低的成本在国内进行新技术、新产品的创新尝试，然后把成功经验带到海外市场，以一个创新者的姿态展现自己。
得益于多年来深耕美国以及全球市场，J.D. Power对中国车企进入国际市场的各个环节均能提供专业建议和解决方案。通过对当地市场和消费者的调研，J.D. Power能帮助车企开发出满足当地消费者需求的差异化产品，并确保产品质量符合当地市场标准和要求；根据掌握的大量销售数据，J.D. Power能为车企在定价方面提供有利建议；通过对当地消费者的深度访谈，明确消费者购车动机，J.D. Power能帮助车企制定相应的品牌定位策略和营销策略；同时，在运营渠道方面，J.D. Power的运营专家能帮助品牌确定销售和服务模式，提高运营效率和收益。
中国车企进军国际市场之路，是一条开满鲜花也布满荆棘之路。在中国车企走向世界的过程中，J.D. Power将利用遍布美国及全球的专业技术和网络，不遗余力地为车企提供强有力的帮助和支持。对J.D. Power来说，携手中国车企走向世界、在海外开疆辟土，必将是一段激动人心的历程。