四大品牌经销商渠道整合，把原来两大网络体系实现了广汽菲克新的品牌DNA、硬件软件标准的尺度统一。这是网络整合的1.0版本，属于物理整合；接下来是网络整合的2.0版， 将以提升经销商的能力为主。比如，在商务政策上，对于经销商零售金融上信贷上的政策支持，实际上是对他们经销商能力提升的主导和鼓励；不断通过销售政策和市场的支持，加强培训工作的深入。
截止到2016年底，广汽菲克超过了400家授权店，其中很多经销店是在这两年内建立起来的。戚晓斐表示：“我们销量大幅度的增长，我们网络扩充的需求也是有的，我们每年增加网络的数量与我们的销量一样是高增长。”目前从一到三线市场覆盖率达到了百分之百，四线市场达到80%。下一步，我们通过品牌模块化，会通过四五线的市场进行进一步的覆盖，按照计划到2018年广汽菲克的经销商将扩充到500家。
相比营销，更注重的应该是用户口碑
很多人说广汽菲克这两年的营销做得很到位，但顾嘉颖认为，产品才是最终能够在这个市场上安身立命的根本。如果非要说营销，顾嘉颖表示：“其实营销没有作到位，我们更多希望消费者了解这个SUV带给他们的价值是什么。”消费者选择Jeep品牌更希望是因为产品本身的价值。
Jeep在SUV领域的深入研究了76年，他们要传递的不仅是Jeep在打造SUV的品质，还需要传递这个品牌带给消费者的生活方式。让消费者懂得真正买SUV的价值，并且认可这个品牌背后的技术带给他们更安心更舒适的体验。所以说，相比营销，广汽菲克更看重的是在中国百万用户的口碑。（图/文 网通社 王静亚）