今年以来，华东油气分公司物资供应中心突出“保供降本，高效服务”的工作主线，瞄准重点项目，全方位提升南川、山西、江苏三个工区的物资供应水平，推进服务创效，比去年1-10月份同期实现降本730万元。综合运输成本由原来的约1200元/吨下降到600元/吨左右，平均节约率约50%，对外创收突破150万元。
南川页岩气产能建设，是华东油气田扭亏脱困“三大战役“中的一号战场。为提升保供服务水平，实现与南川页岩气项目部实现无缝对接，华东油气分公司物资供应中心多措并举，全力做好产建保供的同时，实现降本增效和创收创效。
在山西煤层气保供方面，今年以来，物供中心领导及业务骨干多次到延川南现场就业务流程、污水处理项目改造、设备运行维护保障、闲置设备、物资报废处置等情况与煤层气分公司对接。
在江苏工区保供方面，主要围绕南华新区建产降本增效、老井稳产控制维护运行成本。在保供的前提下、做好库存结构分析，充分利用积压物资，有效降低库存物资资金占用成本。