中证网讯（记者 刘丽靓）9月14日，国资委召开对标世界一流管理提升行动媒体通气会，中国华能党组成员、总会计师王益华表示，中国华能准确把握国资委对标提升行动总体要求，提前谋划，以加快建设“三色三强三优”世界一流能源企业为目标，结合行业特点和自身实际研究制订对标提升实施方案和工作清单。一是分层明确任务，上下同步推进。集团公司强化目标引领，打造对标提升完整“拼图”；二级单位发挥专业平台优势，精准聚焦1-2个领域重点突破；基层企业鼓励首创实践，总结提升标杆范式。二是完善对标体系，开展精准对标。以“创一流”对标体系为基础，聚焦细分领域冠军，选择19家世界一流企业开展对标，初步制定8个方面、27项重点举措、90余项具体措施。三是大力推动管理创新，促进管理效能转化。绘制企业管理创新“地图”，有的放矢开展管理创新，今年以来共形成管理创新成果300余项，部分成果已在系统内推广。
王益华表示，对标提升行动成效不断显现。一是转型升级步伐进一步加快。“两线”“两化”战略布局加速落地，江苏千万千瓦级海上风电一体化产业基地和陇东千万千瓦级综合能源示范基地建设快速推进。二是自主创新能力显著增强。全国产智能DCS核心技术攻关顺利开展；国家重大科技专项石岛湾高温气冷堆商业示范项目全面进入调试阶段，首个控股建设大型压水堆项目获国家核准，正式成为我国第四家具备控股建设大型压水堆项目资质的企业；多项国际标准成功立项。三是精益管理理念落地见效。华能江西公司安源电厂建成本实时分析与资源优化配置平台，年降本增效约5000万元；高龙山风电场开展风电基建工程“单元成本管理”，节约投资7000余万元。四是数字化转型示范成效初现。华能澜沧江公司建立业内首个流域水电站群设备在线数据远程智能分析系统；华能上海电商公司成功实现传统物流贸易企业向现代供应链企业的数字化转型；华能招标公司完成招标采购业务流程数字化再造升级。五是管理体系和管理能力在疫情防控和复工复产的大战大考中经受住了检验。1—7月，中国华能实现利润139.1亿元，同比增长31.1%；净利润94.1亿元，同比增长40.1%。
王益华指出，下一步，中国华能将全面落实国资委工作部署，进一步巩固“总部机关化”问题整改成果，推进对标管理提升工作走深走实，全面提升公司管理能力和管理水平，加快建设“三色三强三优”世界一流能源企业。