2016年大唐集团山西分公司共取得21.73亿大用户电量，争取到外送电量7.45亿。其中山西区域电量占比高于装机占比0.73个百分点，比装机占比多争取电量3.45亿千瓦时，增加效益5800万元。
截至2016年12月31日，大唐集团山西分公司全年发电量完成234.64亿千瓦时，全年超计划完成发电量11350万千瓦时，为完成大唐集团公司年度目标作出积极贡献。
大唐集团公司山西分公司对年度目标进行了科学合理的分解，制定了“争基础、抢市场”的电量计划工作思路，明确各单位各类型电量计划争取目标，落实抢发电量“一把手”责任目标，建立了日统计、周分析、月考核、年兑现的电量管理及考核机制，有力促进抢发电量工作。
针对阳城电厂，大唐集团山西分公司多次与江苏经信委、国家电网、国网江苏电力进行沟通，争取到高于年初预测的江苏平均水平的电量计划；针对太原第二热电厂，大唐集团山西分公司向山西省经信委、太原市政府做了大量的工作，全额争取到了20万机组的基础电量，为完成全年电量计划奠定了扎实的基础。
由于太原第二热电厂供热特点以及阳城电厂2016年9月线路检修影响，大唐集团山西分公司2016年三季度电量完成情况不理想，面对不利的发电局面，大唐集团公司山西分公司组织召开企业主要负责人抢发电量专题会，确定了一把手牵头的2016年四季度抢发电量工作任务，以超发年度计划为目标，任务进行层层分解落实，加大沟通协调力度，争取调度计划，加强机组运行维护和燃料供应工作，保障机组发得出。通过努力，2016年四季度，大唐集团山西分公司月度发电量连续创出年内新高，提前1天完成年度计划。