今年将扶持优质企业，消灭亏损源；发力国际贸易板块，引入股权激励机制;科技投入预计5.4亿元
2016年，山西煤炭进出口集团面对制约企业生存发展的种种压力和挑战，实现了扭亏为盈。今年该集团将进一步深化改革、加快转型步伐，全力打造差异化竞争力突出的现代化企业集团。
2016年，山煤集团全面完成了山西省国资委下达的经营计划和目标任务，实现了扭亏为盈。该集团2016年全年实现营业收入569.31亿元，其中贸易板块515.2亿元，销售货款回收率达到99%;实现利润2.92亿元，同比增加2.8亿元；工业增加值为37.73亿元，同比增加300万元；原煤产量为2657万吨，成本控制在127元/吨，同比降低6元/吨。企业实现了安全生产为零的目标。
今年，山煤集团将压缩层级，逐步撤销三级单位以下所有法人公司；对职能相近、业务雷同的部门和岗位进行归并重组；按照“扶持优质、消灭亏损”的原则，做强做大一批优质企业，整合重组一批传统企业，关闭撤销一批亏损企业。
同时，山煤集团将以新成立的国际贸易板块为试点，用新体制、新激励、新办法，发挥不同经济成分的协调互补优势，引入多种形式的股权激励机制，让混合所有制与股权激励有机结合；以煤基新材料项目、新视界照明项目、山煤兰炭项目为突破口，采取绝对控股、相对控股和参股等经营方式，鼓励技术入股、设备入股、资金入股，充分调动全员的积极性和创造性；以新业务、新机制实行经营层和全员风险抵押运营，打造公司和员工“命运共同体”。
今年，山煤集团将大力拓展优质新业务，依托进出口牌照，充分发挥国际贸易板块作用，打造全新的多元化贸易平台，打开有色金属、日用化工、服务等出口通道，逐步涉足油品、矿石、机电设备等大宗物资的国际贸易。
同时，山煤集团将运用供应链管理技术、信息技术和电子商务平台等，构建以交易平台为牵引，集煤炭贸易、运输、储配、信息处理和供应链金融服务为一体的全流程、全价值链服务体系，努力由贸易商向物流服务商转变，实现转型增收。
山煤集团今年科技投入预计5.4亿元，要求各板块按照实际情况提取销售收入的1.5%至3%作为研发费用。利用研发费用推动新煤基新材料研发，培育孵化新项目，搭建产学研合作平台、技术研究与引进平台、技术工艺研发和成果转化平台、科技人才培养平台四个科技创新平台。
同时，山煤集团将按照建设一批、开工一批、竣工一批、储备一批、调研一批的原则，广泛征集、多级筛选、科学推进项目建设和项目储备，推进房地产业、农业、电力产业、物流园区项目，力争全年完成投资31.6亿元，加快转型发展步伐。