“要做到‘两个转化’，不但需要解决问题的强烈意愿，还需要足够的专业能力和充分的政策理解能力，是要水平的。这也正是此次培训的目的所在。”
“钢协驻会工作人员需要学习、需要充电，而最好的老师、最好的教练就是钢铁行业的企业家、科学家以及富有经验和学识的钢铁同行。”
“中国宝武的经营战略、原则和举措正是中国钢铁转型升级、高质量发展的生动实践，对于带领全行业走出下行周期有积极意义，值得全行业学习。”
“中国宝武给出的清晰且坚定的工作方向和目标，中国宝武新的领导层所展现出来的客观、理性以及责任感和自信心，对钢协驻会工作人员面对严峻挑战服务好全行业形成了强大的心理支撑，对在工作中如何把握大方向、找准着力点、提高服务质量和效率提供了极大的帮助。”
…………
中国钢铁工业协会党委书记、执行会长何文波在主持培训时，这一句句深有感触的“心里话”，从宝武（常熟）领导力发展中心的教室里传出，为2023年这个秋天平添了几分温暖色彩。
为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，持续巩固主题教育成果，推动钢协党建与业务相互促进、融合发展，11月1日—3日，由钢协党委主办、宝武集团支持的钢铁行业高质量发展专题培训班在宝武（常熟）领导力发展中心举办。面对当前钢铁行业严峻复杂的形势，本次培训通过对钢铁行业运行和发展的战略性、前瞻性讲解，特别是全球最大钢铁企业——中国宝武集团党委书记、董事长胡望明亲临培训现场，对宝武集团高质量发展实践的系统性、专业性介绍，极大提高了钢协干部人才队伍在工作中把握大方向、找准着力点、提高服务质量和效率的能力，更加坚定了为中国钢铁行业的健康发展和持续繁荣贡献更大力量的信心。
搭平台，这个培训班是“名师讲堂”
本次培训组织钢协系统领导干部到企业培训中心、听企业专家系统授课，是钢协干部人才队伍培训的一次创新尝试。
中国钢铁工业协会党委书记、执行会长何文波作题为《加强协会建设，为钢铁高质量发展出力》专题报告，中国宝武钢铁集团有限公司党委书记、董事长胡望明作题为《中国宝武高质量发展的实践探索》专题培训。中国宝武高层企业家和权威专家，组成授课团队，分享宝武在工业互联、绿色发展、科技创新、智能制造等领域的先进理念和成功实践。
钢协党委副书记、副会长兼秘书长姜维，党委常委、副会长屈秀丽、骆铁军，副会长高祥明，党委常委、纪委书记陈洪飞，党委常委、副会长唐祖君，总经济师王颖生，钢协部门副主任以上领导干部，钢协分支机构和代管企事业单位、代管协会学会驻会负责人等50余名党员领导干部参加培训。
培训期间举办了两场沙龙，特别邀请中国钢产量排前三位的河北、江苏、山东三个省的钢铁协会主要负责人以及学员代表作为嘉宾一起对话，交流学习心得，激发思想碰撞。姜维、王颖生分别担任了两场沙龙主持人。
钢协各职能部门、各代管单位负责人围绕中国钢铁产量和消费量趋势预测、房地产和建筑业发展趋势、维护市场供需动态平衡、钢铁企业竞争力提升、国内铁矿资源开发应用、特钢产业高质量发展、标准化工作支撑三品建设、钢结构应用等行业热点问题进行了热烈讨论。
见解实，业内领袖分享真知灼见
何文波在题为《加强协会建设，为钢铁高质量发展出力》专题报告中，结合贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想特别是总书记提出的新发展理念，梳理了钢铁行业的发展现状、高质量发展的未来趋势和关键举措，从钢铁协会怎样工作（坚持改革，积极进取，努力发挥行业协会在行业治理中的作用）、钢铁行业怎样转型（看准方向，保持定力，持续推动钢铁业转型升级和高质量发展）、重点工作怎样落实（聚焦重点、落实落地，将战略转变为任务，将任务转变为项目）三方面，为钢协干部人才队伍点明了未来工作大方向。
“中国改革开放的三大进程（城镇化、工业化、国际化）成就了中国钢铁的世界地位，两大约束（资源约束和环境约束）迫使中国钢铁业快速转型。”何文波说。面对复杂局面，行业工作始终坚持“1231”的工作方向。要落实“1231”重点工作，钢铁协会明确了7项任务，业内称之为“232”。“232”里边都是难题，需要倾注全力组织行业去做，逐步形成既有环境能效碳排放政策约束，又有行业自律，政府监管符合市场规律的有利于导向产业转型升级和优胜劣汰的，有保障有弹性的供需平衡调节机制。
要实现这个目标，钢铁协会需要发挥“桥梁和纽带”的作用，在工作中努力“将会员企业的诉求转化为行业的专业意见，将行业的专业意见转化为政府的政策选项 ”。“要做到这两个转化，不但需要解决问题的强烈意愿，还需要足够的专业能力和充分的政策理解能力，是要水平的。这也正是此次培训的目的所在。”何文波点题道。
胡望明在题为《中国宝武高质量发展的实践探索》专题培训中，介绍了中国宝武近年来经营发展总体情况，深入阐述了中国宝武现阶段有关高质量发展的思考认识、实践做法。
胡望明首先阐释了面对钢铁行业下行周期，中国宝武提出的破局之道——“四化”（高端化、智能化、绿色化、高效化）和“四有”（有订单的生产、有边际的产量、有利润的收入、有现金的利润）。“四化”“四有”相辅相成，“四化”重在提高可持续创新能力，“四有”重在提高价值创造能力，两者共同发力，为宝武应对市场挑战、穿越行业周期、实现高质量发展夯实基础。
接着，他详细介绍了中国宝武以科技创新为驱动的“四化”实践。一是高端化关乎核心竞争力。二是智能化关乎能否顺应时代发展、跟上时代步伐。三是绿色化关乎未来生存。四是高效化关乎做优做强。谈及中国宝武“四有”经营原则和算账经营实践时，胡望明指出，当前中国钢铁行业进入存量博弈、微利发展的时代，深化算账经营，推进精益管理，是应对市场的最有效手段。
最后，胡望明谈到了如何构建新型经营责任制，促进“四化”“四有”落地见效，推动宝武高质量发展。中国宝武提出构建的新型经营责任制，其总体方针概括来讲：就是要遵循市场化经营规律和企业发展规律，坚持市场化改革方向，把“做强”放在优先位置，聚焦“核心竞争力”和“核心功能”，践行“四化四有”，构建具有宝武特色的勇担当、强绩效、创一流的新型经营责任制，进一步弘扬企业家精神，激发活力、动力和创造力，培育一批国有企业家，驱动子公司加快建成各自细分领域内的领航企业，助推中国宝武建设世界一流企业。
在企业家和权威专家授课环节，欧冶云商股份有限公司党委书记、董事长赵昌旭做了题为《欧冶云商产业互联网创新实践》的授课；欧冶工业品股份有限公司董事长、总裁王静做了题为《创建现代全新工业品供应链认知与实践》的授课；中国宝武中央研究院副院长、中国宝武低碳冶金创新中心常务副主任毛晓明做了题为《中国宝武绿色低碳发展战略与行动》的授课；中国宝武首席科学家、《汽车用钢开发与应用技术》国家重点实验室主任王利做了题为《以汽车板为核心的创新产品引领》的授课；欧冶链金再生资源有限公司党委书记、董事长陈昭启做了题为《产业互联网平台在废钢供应链的探索和实践》的授课；中国宝武工程科学家、上海宝信软件股份有限公司副总经理兼中国宝武工业互联网研究院院长、大数据中心主任钱卫东做了题为《工业互联、数智融合、聚变未来——中国宝武数智化转型实践》的授课。
划重点，行业工作明确发力点
聆听、学习、研讨，在3天的时间里，大家根据本次授课内容，结合自身工作实际，就如何提高企业竞争力、促进行业高质量发展进行了深入探讨。大家感触最深的，莫过于宝武的实践——
胡望明的报告基于现在的市场，基于宝武的现实，从问题谈起，最后导向后面一系列的办法，既有对总书记新发展理念的全面认识，也有对经济和市场形势的清晰判断，以及对央企使命的深入理解，有理论有实践，有高度有分量，引发了学员们的强烈反响。
胡望明对钢铁行业下行周期的趋势总结，学员们给予了高度认同。纵观上世纪90年代以来我国钢铁行业历次典型下行历程：每一次下行都是钢铁供需失衡的体现；每一次下行都会受到铁矿石、煤焦等原燃料成本波动的严重影响；每一次下行行业深层次矛盾都会显现并加重下行影响；每一次下行行业发展都会受到冲击，同时也取得一定程度的进步。大家表示，本轮下行是钢铁行业有史以来首次消费量下行、产量下行、价格下行、效益下行叠加，面临的挑战更为严峻，但同时也伴随着发展机遇。
胡望明在报告中提到的“四有”，是应对当前市场形势非常务实的办法，与钢铁协会在全行业提倡的“三定三不要”原则高度一致。最大钢铁企业的实践和领袖企业家的思考，为整个行业转变经营策略探索了路径、积累了经验、提供了示范。此外，胡望明特别强调，中国宝武要在规模的基础上聚焦于做强，宝武“四化”之首就是高端化，就是创新驱动。大家认为，这是宝武作为世界第一应有的本色和不变的追求。中国宝武在发展上强调“四化”，在经营上强调“四有”，在“四有”的前提下，尽一切努力完成今年的经营目标。
可以预见，这些思路和办法如果能够得到一步步的落实落地，中国宝武一定能够穿越市场危机，一定能够以崭新的姿态出现在这个世界舞台上。作为世界最大的钢铁企业，作为国家设立的以钢铁业及其产业链为重点发展领域的国有资本投资公司，中国宝武正在一步步地成为世界钢铁的旗舰，在中国和世界跌宕起伏的市场环境下，也必定是中国钢铁迎风斗浪的定海神针，毫无疑问会对中国钢铁行业的稳定运行和健康发展起到积极的促进作用。
“中国宝武给出的清晰且坚定的工作方向和目标，中国宝武领导层所展现出来的客观、理性以及责任感和自信心，对钢协驻会工作人员面对严峻挑战服务好全行业形成了强大的心理支撑，对在工作中如何把握大方向、找准着力点、提高服务质量和效率提供了极大的帮助。”何文波的点评说出了学员的心声。
收获大，凝心聚力促进高质量发展
在讨论中，大家形成了共识：中国宝武的许多工作重点都与钢铁协会“1231”工作方向、“232”重点任务以及“三定三不要”等行业发展要求高度一致。特别是中国宝武的钢铁等各个业务单元，展现的清晰战略定位、明确目标方向、协调一致行动、卓越单元创新具有很强的行业引领示范价值。
中国宝武的这些经营战略、原则和举措正是中国钢铁转型升级、高质量发展的生动实践，对于带领全行业走出下行周期有积极意义，值得全行业学习。同时，也让大家进一步坚定了做好行业服务的信心。
“钢铁协会近几年来，一直在努力提高为行业服务的水平，坚持企业办会的原则和服务会员的宗旨，力争做好桥梁、搭好平台，工作有了一些进展。但面对复杂的经济环境和动荡的钢铁市场，大家还是会感到有些力不从心，仅仅是勇于担当，冲着问题去，迎着困难上是不够的，要深入理解新发展理念，要真正认识高质量发展，还需要学习、需要充电，而最好的老师、最好的教练就是钢铁行业的企业家、科学家以及富有经验和学识的钢铁同行，本次培训提供了一个宝贵的平台。”
“协会各单位在一起学习讨论，增加了促进行业高质量发展的共识，对未来进一步加强体系建设有了新的思路和想法。”
“这次培训内容充实丰富、形式新颖、安排紧凑、注重实效，既是一次业务充电，了解了钢铁行业的发展趋势以及优秀企业的前沿理论知识和实践经验，又是一次工作助推，拓展了思路，为进一步做好工作注入了新动力。”
培训结束后，几位学员这样回答《中国冶金报》记者关于培训感受的提问。