“当下，世界百年变局纵深演进，外部环境的复杂性、严峻性、不确定性上升，国内需要克服的困难和挑战依然较多，钢铁行业面临有效需求不足、产能利用率下降、发展方式亟待转变等重大挑战。”
“钢铁产量降低，无论从降低能源消耗，还是减少碳排放、保护环境等方面来看，对全社会来说都是件大好事，我们应该乐观地面对。”
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如何理性看待当前的行业形势，积极寻求现实的解决办法，奠定未来发展的坚实基础？1月12日，中国钢铁工业协会六届六次会员大会在北京召开。与会领导、嘉宾、代表们聚焦行业热点难点，剖析问题，介绍经验，凝聚共识，合力奋进钢铁新征程。
理性判断形势，保持定力，坚定信心
分析总结上一年行业形势、展望预测未来发展态势，是每一次年初钢协会员大会的“重头戏”。只有理性判断形势，才能有助于保持战略定力，实现稳中求进，以进促稳。
2023年，钢铁行业运行呈现“需求减弱、价格下降、成本高企、利润下滑”的态势，提质增效难度加大。“2023年，钢铁行业效益下降较快，供给强于需求是影响经营效益的主因，产能释放较快是导致供求矛盾的根源。”钢协会长，鞍钢集团党委书记、董事长谭成旭明确指出问题所在，并强调“当前，有效需求不足、产能释放较快的市场环境仍未改变”。
“随着技术进步、管理升级等，钢厂生产效率逐步提高，相同冶炼装备的产量将会提高。与此同时，未来钢铁需求将下降，并随着土地、劳动力等要素成本上升，低成本竞争力不可持续，出口需求也将下降，这将进一步造成供需矛盾突出。”钢协副会长，建龙集团董事长、总裁张志祥进一步分析了供需矛盾的走向，并表示，“区域产能联合重组、产品细分市场重组是改善供需关系的有效途径。”
敬业集团董事长李赶坡提醒道，从需求方面看，现在钢铁失去的部分市场不是阶段性的，而是永久性的，再也不会回来。具体表现为：房地产市场明显饱和，发展减缓；钢铁行业自身发展的用钢量大幅度减少；中国高铁、地铁、高速等公用设施项目放缓；中国的传统制造逐步转向高端制造，用钢量大幅度减少。
“今后一段时期，钢铁企业都将面临深度调整期。”湖南钢铁集团党委书记、董事长、总经理李建宇直言，“这种境遇对钢铁企业家的信心、智慧、魄力更是一种考验。”
国家发展改革委产业司司长卢卫生指明发展方向：“希望钢铁企业准确判断行业面临形势，主动加强生产自律，在转方式、调结构、提质量、增效益上下更大功夫，促进钢铁行业实现更高质量的供需动态平衡。”
“虽然钢铁行业运行有压力，但更有韧劲。”工信部原材料工业司司长常国武勉励道，“钢铁工业是重要的基础产业，是永远的朝阳产业，我们一定要保持战略定力，坚定信心，积极应对各种艰难挑战，在激烈的市场竞争中抢抓发展机遇，不断提升高质量发展水平。”
“通过实施差异化管理政策扶优汰劣、促进高水平供需平衡，很多钢铁企业绿色转型和利润增长实现了同频共振。”生态环境部大气司项目处处长蔡俊对钢铁行业以高水平生态环境保护持续逐绿前行表示肯定。
与会人士达成共识：钢铁行业的减量发展是历史的必然，需要正确面对，但也不必过于悲观，希望仍存。有效应对钢铁行业长周期下行的严峻形势和市场压力，“努力形成需求牵引供给、供给创造需求的更高水平动态平衡”是摆在所有钢铁人面前的必答题。
坚持问题导向，立足现实，积极突破
近年来，钢协一直在努力提高为行业服务的水平，坚持企业办会的原则和服务会员的宗旨，力争做好桥梁、搭好平台。本次会员大会突出企业的主体地位，坚持问题导向，在钢协党委书记、执行会长何文波的主持下，与中国宝武、湖南钢铁集团、建龙集团、敬业集团4家钢企的“掌门人”进行了一场深度交流。
“当前中国钢铁行业进入存量博弈、微利发展的时代，深化算账经营，推进精益管理，是应对市场的最有效手段。”中国宝武党委书记、董事长胡望明分享了未来宝武以“四化”“四有”应对钢铁行业减量调结构“寒冬”周期、实现高质量发展的具体措施，强调了“企业作为经济组织必须强化市场意识”的观点。
“钢铁行业面临深度调整期，大力发展新兴产业，有助于赋能钢铁持续高质量发展。”李建宇分享了湖南钢铁以资本运营、国际化战略、体制机制改革、产业链延伸、数智化转型升级、发展贸易赋能钢铁主业发展的具体做法，强调“以自身工作的确定性积极应对形势变化的不确定性”。
张志祥表示，近年来，建龙集团深刻认识钢铁行业及上下游行业发展环境变化，加强顶层设计，形成了以钢铁、资源为主业，贸易、物流、钒钛、股权投资四大相关产业协同发展的产业布局，并已形成良好发展态势。结合中央金融工作会议精神，他还分享了推进钢铁与金融融合发展的心得。他呼吁钢协加快推进相关金融标准制定，加强与金融机构对接，共同研究可操作、可落地的支持措施，支撑钢铁工业早日实现高质量发展。
李赶坡认为，无论普材还是品种钢，中国都不再需要10多亿吨钢材，总有一些企业要出局。与其被动出局，不如主动出局或部分产品出局。一些钢厂根据自己的强项选择差异化发展，做出适合市场的钢材品种，并且做出品牌，走自己的路，占领一份市场，是一条可生存、可持续的发展之路。他表示，敬业集团自2014年发现钢铁产能过剩后，就开始探索钢铁转型升级之路，目前已经确立了5条转型升级高质量发展的途径。
会场上座无虚席，交流氛围热烈。“到现在为止，宝武兼并以后的协同效益实现了吗？”“未来湖南钢铁对于多元产业的发展支撑钢铁主业，比如说迈进国际一流钢铁企业集团，还有哪些设想？”“我想请张董事长讲一下，在重组了这么多企业之后，对这些企业做了哪些改变和调整？”……有机会直接请教大企业“掌门人”，实属难能可贵，与会人士踊跃举手提问。大咖们直面问题、深刻剖析，对于产能治理、联合重组、科技创新、绿色低碳、降本增效、多元产业发展、国际化发展、产融合作等热点问题的真知灼见让与会人士直呼过瘾，各家企业立足自身现实积极谋求发展的态度与经验也让与会人士获益良多。大家纷纷表示，会议内容干货满满，对于自身工作非常具有指导意义，更对行业未来发展增添了信心。
“我代表协会表个态，大家在会上提的建议，凡是行业关键问题，一旦列入任务清单，都会持续地往下推进，希望大家一起努力。”针对交流过程中大家反映的问题，何文波积极响应，并表示，按照协会确定的“将会员企业的诉求转化为行业专业意见、将行业专业意见转化为政府的政策选项”的工作原则以及“将战略转变为任务，将任务转变为项目”的工作要求，钢协将努力发挥桥梁和纽带作用，在应对市场冲击的过程中，为会员企业提供有价值的服务。
去年12月份开始，何文波带队赴钢协会员单位和下游主要用钢行业、企业进行巡回办公和跨产业巡回办公，重点就钢铁工业发展的核心议题和加强产业合作、促进钢铁与下游融合化发展深入调研交流，共商解决方案。“对这个大家评价都非常高，做得很好，建议你们坚持下去！”会上，胡望明对钢协的工作提出肯定与鼓励。
“众智之所为，则无不成也。”钢协新任会长、中国矿产资源集团党组书记、董事长姚林号召大家汇聚行业健康发展、迎难而上的强大动能，“在党中央、国务院的坚强领导下，在中央社会工作部和国家有关部委的关心指导下，让我们坚持稳中求进、以进促稳、先立后破的总要求，发扬拼搏精神，共同书写新的历史篇章。”