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廉价资金开始慢慢退场 国际并购还能掀巨浪吗?

2016-01-07 08:22:17   来源:   

2015年是国际并购业务的丰收之年。通过收购退市公司的资产总额为300亿美元,超过了以往6年的总和。美国业内人士普遍认为,2016年的国际并购业务仍然看好,变局因素不多,就看美国政府是否会收紧避税的法律,再看反垄断机构是否会从严执法。

刚刚过去的2015年是国际并购业务的丰收之年,并购交易资产总额达4.6万亿美元,高出了2007年的4.3万亿美元。但如果减去通货膨胀的部分,4.6万亿美元的总额仍有虚增。

并购的动因很多,最冠冕堂皇的理由是增加两家公司的合力。而产生合力的方式通常是开源节流。2015年有家由三个巴西人掌控的投资公司3G,专门收购公司后将削减其开支。私募股权基金尤其长于此道,收购公司后将其退市,大刀阔斧裁减开支,提高利润后再将公司上市,赚取高股价中的溢价部分。为帮助公司瘦身,私募股权基金往往下手很重,甚至连公司员工印制名片也要加以限制。当然,有些美国公司铺张浪费,消减开支的潜力确实很大。有些跨国公司在鼎盛期间,居然有自己的专机部门,供养数架专机和机组人员,专供公司老总外出使用。真可谓穷奢极欲,挥霍无度。

除了私募股权基金主导的退市收购之外,也有上市公司自导自演的退市收购。2015年春夏交际,沪深股市如火如荼,公司股价飙升,在美国上市的一些中国公司看得眼热,见异思迁,希望在美国退市后回国内上市,所以便安排由其他公司或金融机构收购退市。2015年通过收购退市公司的资产总额为300亿美元,虽然在4.6万亿美元的交易总额所占比例较小,但已超过了以往6年的总和。

国际并购,也是跨国公司借道避税的好办法。美国药业巨头辉瑞(Pfizer)收购爱尔兰的艾尔建(Allergan)公司便是一例。这项交易完成后,辉瑞公司税率调整到17%至18%,而此前辉瑞的税率大约为25%。美国跨国公司藏富于海外已蔚然成风,辉瑞并非始作俑者。美国跨国公司在海外低税率司法辖区藏金大约2.1万亿美元。

并购也是很多上市公司的生存之道。公司上市的理由,大多是需要资金扩大市场份额,但实际上市场潜力极其有限,甚至市场早已饱和。公司上市筹得巨款后无法靠主营业务的有机增长提供利润,便只能通过收购来实现增长。很多创新类企业上市之后并无创新,而是大肆收购,疯狂收购,四面出击,跨行业收购。上市公司还大肆收购潜在竞争对手,将其“创新”企业扼杀在摇篮之中

并购业务不仅需要动因,也需要成因,货币宽松政策便是重要成因。2015年并购业务兴隆,美联储的长期货币宽松政策是一重大原因。美国10年期财政部债券2007收益率为4.6%,而到了2015年仅为2.2%。标准普尔500指数公司持有现金高达1.8万亿美元,而2007年这些公司持有的现金仅为8000亿美元。

展望2016年的全球并购业务,货币政策仍然是一大因素。按照摩根士丹利负责欧洲、中东和非洲并购业务的负责人科尔姆·唐隆(ColmDonlong)的推断,2016年欧元走低,北美和亚洲的公司势必借机在欧洲收购公司。确实,2015年欧洲仍然没有走出主权债务危机的阴影,只不过是蜂拥而来的难民潮转移了世人的注意力。2016年欧元很可能继续贬值,以刺激欧元区经济。而美元强劲又减少了收购欧元区公司的成本:如同其他货物或服务一样,欧元贬值,欧元区公司也就会更加便宜。而从另一方面看,2015年欧洲区并购业务较少:北美2.48万亿美元,亚太地区1.05万亿美元,而欧洲地区仅0.88亿美元。

廉价资金也鼓励借债收购(或称“杠杠收购”)。只是2015年国际并购中的杠杆收购比例仍然相对较小,约3000亿美元,仅为2007年的一半。美联储上月加息之后,杠杆收购可能受到进一步限制,高收益债券市场恐将难以维系。2015年大型跨国并购大多是以收购公司的股票作为全部对价或部分对价。以收购方的股票作为对价,意味着如果收购成功,则收购方和被收购方利益均沾,如果收购失败,则双方共同承担风险或成本。相反,如果是负债收购,那么收购成功是收购方独享好处,收购失败则由其独吞苦果。

美国业内人士普遍认为,2016年的国际并购业务仍然看好,变局因素不多,就看美国政府是否会收紧避税的法律,再看反垄断机构是否会从严执法。

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