当下，中国工业行业如何加速升级？中国制造企业如何实现全球化布局？日前，中国机电产品进出口商会专家委员会工业发展分委会2024年第三次会议暨“赢在‘十五五’—中国制造出海战略研讨会”在北京举行，与会嘉宾们聚焦上述话题，深入探讨了在复杂多变的国际形势下，中国制造企业如何应对挑战、把握机遇，实现高质量发展。
作为国家经济的脊梁，工业是社会发展的支柱，更是产业升级的基础。在当今全球化的时代，工业的发展水平直接影响到一个国家的综合实力和国际竞争力。为进一步助力中国产业升级与高质量发展，中国机电产品进出口商会专家委员会设立了工业发展分委会，2024年以来举办了多次研讨会，探讨未来行业发展方向，赋能海外产业资产的高效利用。
目前，中国制造企业出海面临哪些困境？应如何突破？会上，中国机电产品进出口商会专家委员会委员，北京出海领航国际管理顾问有限公司创始人、总经理黄兆华深入分析了目前的海外市场环境，指出中国制造企业拓展国际业务面临的主要痛点包括：风险多，各地政策监管及法规复杂，对企业合规性要求高；融入难，文化环境差异及沟通障碍，严重影响了企业的本地融入和运营效率；看不清，全球化各区域业务运作方式差异大且复杂，企业较难把握；管不住，缺乏有效管理手段确保当地业务按质按效落地；韧性差，供应链韧性差，原材料采购缺乏灵活性及敏捷度。
面对这些问题，黄兆华指出，中国制造企业需要重视产业规划与顶层设计、创新营销模式、注重人才培养与本地化经营，同时注重品牌塑造、服务致胜、文化融合和人才为本，成功的出海战略将引领企业实现可持续发展。比如，广西柳工集团有限公司通过三个阶段的布局，成功拓展国际业务。第一阶段，该公司完成了由国际贸易向国际营销模式的转型；第二阶段，该公司大力进军海外第二本土市场，深化全球售后服务、金融服务能力，开展国际制造和并购，加速国际营销完成全球布局；第三阶段，该公司大力推进欧美高端市场业务，加速推进全球研发，继续推进海外国际并购，实现价值链的全球布局。面对国际环境的不断变化，宁德时代提出了“开放式创新”的理念，并围绕技术开放展开了与国际市场的一系列合作，帮助主机厂乃至电池厂商在海外市场快速建成了电池工厂。此外，2024年，宁德时代与法国达飞海运集团签署了合作协议，共同开发全面的温室气体减排解决方案，推进可持续发展；与约十数家美国和欧洲的汽车制造商就技术许可协议进行谈判，通过技术开放和合作实现全球化策略。
中国机电产品进出口商会常务副会长兼专家委员会主任委员郑超表示，未来，工业发展分委会要做好行业重点领域的前瞻性研究，更好地服务好行业和会员企业。加强分委会在工业全产业链、绿色发展和数字经济领域方面的研究力度；充分依托资深专家与平台优势，多元、立体地开展工作，不断创新合作模式，实现互利共赢。同时，发挥好分委会在工业领域的智库作用，继续开展好讲座工作，精挑细选符合企业实际需求的主题，结合会员企业中与工业领域相关企业的实际发展诉求，为企业未来发展出谋划策，做到有的放矢。此外，分委会还应充分发挥商会的平台优势，利用好商会举办的大型活动，加强工业分委会的对外交流，为国家工业发展与企业“出海远航”提供更加坚实的专业保障。同时，郑超介绍，为更好地发挥新加坡的国际平台优势，有效整合国际国内产业链供应链优质资源、服务于广大会员企业，中国机电产品进出口商会将与新加坡中华总商会于2025年5月在新加坡举办国际产业合作大会。
会上，徐工集团工程机械股份有限公司副总裁刘建森结合徐工国际化经验，认为贸易摩擦等因素促使中国企业国际化进程加快，企业应积极应对，并从本地化研发、提升智能化水平、全球化布局、创新驱动、完善服务网络等方面的举措与成果，分享了徐工国际化战略实践。
在总结致辞中，中国化学工程集团有限公司党委常委、副总经理，中国机电产品进出口商会专家委员会副主任委员武宪强调，企业应重视战略规划，发挥自身优势，更加注重社会责任与文化传播，并期待未来工业发展分委会的工作取得更好成绩。