近日，策略，在直面卡特、小松、纽荷兰等国际一线品牌的竞争中脱颖而出，标志着徐工品牌在南美知名度的不断提升，“高端，世界级”品牌形象初显。这批设备将用于该国改善国家基础建设，增加公路覆盖网、更换大批木质桥梁等众多项目施工。
一直以来，徐工巴西通过当地化技术转化、产品适应性改进和当地化研发“三步走”研发模式的建立，按照“高技术含量、高附加值、高端市场、大吨位”的“三高一大”产品战略持续深入践行“技术领先、用不毁”产品发展理念，打造徐工全生命周期全球协同研发平台。细分市场产品技术，满足不同细分市场客户需求为核心，围绕区域、环境、工况适应性技术开展研究，实现细分市场产品技术突破和产品覆盖。
同时，实施“南美一体化”出口营销策略，从顶层设计入手，组建招投标团队，打破散小户格局，直入主流市场，优化营销网络，加强经销商管控，扩大融资渠道，把握政策应用。成立大客户部，通过领导决策、群策群力、研销结合、产销联动，与圣保罗营销公司对南美市场实行统一管理，加强南美市场开拓力度，开创了南美出口营销新格局。