春天正在到来。进入2016年之后，对于市场上的一些大中型家电企业和商家们来说，已经深刻感受到，一个属于少数家电厂商群体的春天，正在悄然而至。
结局：巨头主导黄金时代到来
今年以来，在家电制造领域，随着海尔、美的、格力，以及TCL、长虹、海信六大家电千亿俱乐部成员阵营的基本形成，以及创维、奥克斯、志高等冲千亿俱乐部阵营的显现。
可以预期的是，一个真正属于大企业主导家电产业竞争格局的时代已经到来。而且未来5年到10年的家电产业的市场竞争，将主要围绕这些家电品牌之间展开。
同样道理，在市场零售分销领域，也基本形成了阿里、苏宁、京东、国美为代表的全国性大渠道，以及众多分散在各个省级市场上的区域性大渠道，还有一些市县级市场上的地头蛇型大卖场，和家电品牌专营店为梯队的线上线下分销体系。
同样，家电分销渠道，也开始进入大资本、大渠道、大品牌主导的成熟体系之中。未来整个家电分销体系也基本上在这些渠道中展开，至少10年不会发生大的变化。
由此来看，一个属于少数大中型家电企业和商家的产业新春天，已经到来。在整个全新的产业竞争时代，家电市场发展的必然规律就是“大吃小，快吃慢”生态链。家电大企业、大商家在寒冬市场上的逆势增长将不是神话、奇迹，而是一种必然。因为这正是来自于对于中小同行的淘汰和吞噬。此外，还会发生一些大企业之间的相互资本并购和重组。
过程：没有答案背后的答案
虽然当前外面的天气仍然是寒冬腊月，虽然很多家电厂家还在为库存消化着急，为旗下的分销商和零售商不提货而苦恼。同样，大量的家电乡镇经销商们则更为痛苦，正在为已经好几个月揭不开锅，开不了张而犯愁。
即便是一些家电厂商通过联合促销、抱团促销在过去几个月取得了一定的业绩反弹。但是仍然无法解决当前的市场持续颓势。甚至很多家电经销商还在担心、着急，接下来的终端引爆活动还能不能获得厂家的费用支持。甚至还有多少家电厂商敢于继续向市场投入资源和费用?
但是一切的一切都指向，当前的家电市场困局就是一个无题的答案。因为谁也没有办法真正“跳出当前”找到更美好的未来。毕竟这就是一个收缩的存量市场状态下，基于家电厂商的实力和规模而引爆的“透支消费战役”、“消耗体能战役”和“烧钱玩命战役”。没有什么可以多说的，就是要所有家电厂商在市场上刺刀见血、真刀真枪去拼杀。
然而越是如此低谷，越是一些行业处在前列的“数一数二”企业，进行产业和市场洗牌的好机会、好风口。因为这个时候，可能只需要拿过去三四成的功力和资源，就可以轻松将一些对手摧毁和消灭。甚至，一些中小企业不是被对手灭掉的，而是直接被市场的寒冬给饿死的。
道理：弱肉强食这是自然法则
没有办法。当前家电市场的现实就是这样的残酷。糟糕差劲是事实，是不以任何家电企业和企业家的意志和需求为改变的。只要你在这个市场上生存，就得必须面对。然后，糟糕的市场情况下，同样也存在可以逆势扩张的企业和商家。因为，这背后考验的就是少数家电厂商的财商和智商了。
所以希望很多人不要误会，此春天非彼春天。不是属于整个家电产业的发展新春天来了，而是属于少数家电厂商洗牌和重组的春天来了。保守估计在经过2016年一季度，就会出现至少20%左右的家电小厂商身陷生死挣扎边缘。而一些大企业的微跌，甚至微涨能力，就是通过这些小企业消灭后腾扭出来的。
弱肉强食，这就是最基本的自然法则。所以没有什么要抱怨的。2016年的春天可以说，就是少数家电人的春天。更多人还在经历寒冬的煎熬，可以坚持下去的就会活出新的精彩。而大量无法坚持的人们，就只能被迫退出。