9月20日，海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏在青岛举行的首届“人单合一模式国际论坛”上回答21世纪经济报道提问时称：“上半年青岛海尔(600690.SH)营收和利润取得大幅增长的原因，除了并购GE家电因素之外，海尔旗下各个小微板块的贡献也很大。”
张瑞敏称，海尔上半年的业绩增长很大，是前些年深耕市场的结果。“海尔家电在国内的业务，这几年都是销售渠道渗透到社区，并没有采取向渠道压货的做法;在出口方面，海尔也没有做过任何一台代工产品，全部是自主品牌。所以之前的财务增长数据显得就没有那么大。”但张瑞敏强调，“品牌对市场的影响会逐步显现。我们这样增长具有很强的可持续性。现在海外市场，10台国产品牌的家电中，就有8台都是由海尔生产制造的。”
对于海外市场的下一步规划，张瑞敏回答21世纪经济报道提问称，“我认为，对海尔来讲，海外最大的挑战，并不是简单的营销业绩做上去，而是要培育好用户和市场。简单的说，就是不仅要卖产品，更要卖服务。”
今年上半年，受益于全球经济回暖，中国家电三巨头格力收入增长22.7%。
但不可否认，海外并购产生的协同效应的确助力了业绩增长。青岛海尔财报数据显示，通用电气(GEA)板块在给总营收贡献了225亿元，对归母净利润贡献为11.62亿元，贡献扣非净利6.32亿元。
张瑞敏在20日论坛开幕式上还对管理学和企业的商业模式进行了系统阐释。“人单合一模式”最早是由张瑞敏在2005年提出的商业模式概念，“人”指的是员工、“单”指的是用户。2015年，张瑞敏把人单合一提炼升级到2.0版本的“共创共赢生态圈”模式，颠覆传统的企业、工厂、员工的定位，真正实现企业平台化、用户个性化、员工创客化。今年9月20日，也是“人单合一”模式提出12周年。
“为什么要颠覆传统的商业模式，这是由时代决定的。有什么样的时代，就需要有与之相同步的商业模式。”张瑞敏称，从来都没有成功企业，只有时代的企业。在传统工业时代，企业要追求规模制造;在互联网时代，要么拥抱互联网，要么被互联网拥有;在物联网时代，“电商和个性化、终身用户才是企业要重视的商业模式的核心竞争力。”